20/04

Hoe ontwikkel je dat, een bedrijf? GentM #23: Een nabeschouwing.

Gent M is 3 episodes ver en ik denk dat we nu al mogen zeggen dat de reeks dit jaar een succes is. Het thema ‘the #NXSTP’ is duidelijk iets wat velen onder ons, die op de rand van die fase balanceren, intrigeert. De opkomst van #23 was onverhoopt. Honderden geïnteresseerden voor het thema Business Development! En ik maar denken dat mensen dat niet interessant vinden. Aangezien er een paar woorden van het thema in mijn jobtitel staan heb ik me opgegeven om de nabeschouwing te schrijven. Ik ben Jan Deruyck, Business Development Manager bij In The Pocket en ga dat proberen doen vanuit een objectief standpunt, wat niet makkelijk zal zijn, maar ik doe mijn best.

Als ik de avond in een paar thema’s samenvat dan kom ik uit op:

Sofie Verhalle @lamazone woonachtig op twitter
Pieter Goiris CEO omdat hij niet anders kan.
De rol van de CEO?
Het bedrijf als merk
Full service of specialisatie?
Ecosystemen, ecosystemen en ecosystemen!!
De freelancer als bedreiging.

Sofie Verhalle is een van de meest invloedrijke twitteraars onder de Nederlandstalige Belgen.). Ze maakte van haar hobby haar werk (cliché) en stampte het social media bedrijf Talking Heads uit de grond. Van twee aan de keukentafel tot een bedrijf met acht mensen. Het bedrijf kende een snelle groei, maar het was niet evident om ‘the next step’ te nemen. Vandaag werken ze met een vijftal verder en dat speelde haar precies toch parten. Ik ken Sofie van bevlogen lezingen en ook gewoon als hyper sympathieke madam. Woensdag gaf ze een andere kijk op haar leven en werk. Dat van een manager die zich openlijk vragen durft stellen en sterk emotioneel betrokken is bij haar zaak, dromend over een toekomst als digitaal strateeg. De next step is voor haar meer dan quote „social media strategietjes” verkopen.

Pieter Goiris is de CEO van Boondoggle. Het bedrijf zorgde voor de enorme imago boost van de Rode Duivels en is een full service digital agency. Wanneer Fredo de vraag stelde : „Waarom manager?” antwoordde hij “omdat ik er niet tegen kan dat iemand boven mij staat”. Recht voor de raap, gevat en sterk in zijn schoenen. Pieter heeft ondertussen al een aantal next steps achter de rug. Opnieuw het verhaal van een paar vrienden aan de keukentafel die een communicatiebureau startten. Van iMerge, naar Boondoggle, en ondertussen verkocht aan Havas Media. Met 120 zijn ze vandaag, ondanks dat ze verkocht zijn aan een grote media groep bewaren ze zoveel mogelijk de eigen cultuur. En daarin gaat Pieter zo ver als hij kan. „Ik speel graag met het idee, kan ik een deel van de winstmarge opofferen om onze bedrijfscultuur verder te exploreren” Zijn next step is om te evolueren van een bedrijf dat naar eigen zeggen al 14 jaar dezelfde communicatie strategieën verkoopt naar één dat producten ontwikkelt.

Wat is de rol van de CEO?

Eerst en vooral dit: naar mijn gevoel wordt er tegenwoordig te pas en te onpas met de term CEO gesmeten. Van die serial entrepreneurs die CEO zijn van een bedrijf met twee man. Gruwel! Een CEO wordt aangesteld door een raad van bestuur, de afgevaardigd bestuurder, met als verantwoordelijkheid de dagelijkse leiding van het bedrijf. Dit gezegd zijnde is de manager, leider, kapitein, whatever in elk geval een generalist. Pieter stelde dat er verschillende types zijn: gestructureerde, financiële, hardwerkende,.. Onze gasten typeerden zich eerder als de emotionele, chaotische, ‘we zien wel wat er komt’ type-o-managers. Eigenlijk zijn het dromers. „Oh Butterfly”

Ze spenderen het belangrijkste deel van hun tijd niet aan factureerbare uren. 15% wisten we na lang aandringen. Een wijs man (CEO Toyota) zei ooit tegen Pieter: Een CEO dat is overhead. Volgens Sofie is de belangrijkste taak toch de sales. „Je mag nog zoveel op events rondhangen, blogs volschrijven, maar at the end of the day moet je wel de sales binnenhalen!” Nagels met koppen.

Waarom zijn jullie dan CEO eigenlijk?

Eerste keer animo in de zaal. (Of nee, tweede keer, de eerste keer was na Geert Moerman zijn aankondiging dat er gratis drank was.) Ze hebben zich goed laten omringen door mensen die wel structuur hebben, en de dromers terug op de grond zetten als het nodig is. Onze gasten waren in mijn ogen vooral ondernemers. En ondernemen dat is meer dan een business plan maken en dat uitvoeren. “Dan zouden we gewoon bij Voka aankloppen, een plan uitwerken en voila binnen zes jaar verkopen”. Nee, natuurlijk niet (Alhoewel je wel bij VOKA kan aankloppen voor meer info, of als je vragen hebt, -end of sponsored message-)

Maar hoe ontwikkel je dan dat bedrijf? Wat is de strategie?

De rode draad volgens Sofie is: hoeveel keuzes maak je en hoeveel laat je over aan het toeval. Niet alles valt uit te stippelen.

Er zijn zoveel departementen waar je rekening moet mee houden. In ons bedrijf In The pocket is ons team één van de belangrijkste. Veel presentaties starten vaak met: Hallo ik ben X, en ik heb elvendertig kinderen en mijn hobbies zijn pizza eten. Als wij presentaties geven is de eerste slide ons team. Een steeds groter wordende foto van jonge, gemotiveerde mensen. Specialisten. Ze zijn het imago van ons bedrijf en vormen ons merk.
Dat is ook het verhaal van Boondoggle. „Wij zijn een merk. De kracht van dat merk resulteert in business”. Zelf al is het bedrijf verkocht, de bedrijfscultuur is en blijft een prioriteit. En Pieter gaat er ver in. Pushing the boundaries. Kijken tot waar hij mag gaan van zijn nieuw management. Ze kunnen hem daarop zelf ontslaan, als de resultaten tegenvallen en ze zijn kale kop beu zijn. Ook Talking Heads heeft een sterke, emotionele band met haar mensen. Sofie werd zelf wat emotioneel als het ging over mensen waarmee je hebt samengewerkt die het bedrijf verlaten.

Full service of specialiseren?

Twee bedrijven, maar ze bieden allebei dezelfde service aan. “Waarom kiezen voor een van beide?”, vroeg ik woensdag. Daar ben ik op mijn honger blijven zitten. Toegegeven, ik stelde die vraag niet goed. Kan een full service agency dat alle soorten communicatie en ontwikkeling aanbiedt dezelfde kwaliteit bieden als dat van een team specialisten? Dat was eigenlijk de vraag die ik had moeten stellen. Want het antwoord was vrij cliché: Het hangt af van het type bedrijf en de opdracht. Een groter bedrijf zal eerder op zeker willen spelen en liever met één agency werken. Maar je hebt ook bedrijven die kiezen voor een kleiner agency. Het hangt er van af. Vaak heeft het te maken met coördinatie en opvolging. En daar was het. Het woord van de avond!

Ecosystemen, ecosystemen en ecosystemen!

Dus een groter bedrijf zal gemakkelijk kiezen voor een full service agency. „Ja maar wij hebben een ecosysteem en kunnen ook alle service bieden. Het is een ander model, maar als het op coördinatie aankomt blijft dat hetzelfde” reageerde Sofie Verhalle. BOEM. Wij dat is Heaven Can Wait, de overkoepelende groep boven Talking Heads, met een aantal verschillende bedrijven die elk hun eigen specialisatie hebben. Ze werken samen als dat moet en delen kennis en resources.

Een ecosysteem wat is dat?

Fredo, die eigenlijk gewoon een wandelende wikipedia is, omschreef het ecosysteem als een natuurlijk gevormd systeem van verschillende elementen die als een geheel samenwerken. Ofzoiets. Maar belangrijker nog. „Een ecosysteem kan niet kapot gaan!” Is dat zo vraag ik me af? Ok, een ecosysteem blijft misschien wel bestaan, maar kan de essentie, de kern, het doel van dat ecosysteem niet veranderen? Wordt daardoor het aandeel van de verschillende onderdelen niet onder druk gezet? Boondoggle is ook een ecosysteem” zei Pieter. “We spelen dat niet zo uit, maar wij hebben in der loop der jaren ook veel bedrijven rond ons verzameld. In sommige hebben we geïnvesteerd en we spelen ze uit als het moet.”.

Ik wil hier niet te hard uitweiden over ecosystemen, maar ik wil wel graag een vraag stellen. Ok, een ecosysteem kan dan wel niet echt kapot gaan. Maar geldt dat niet enkel voor natuurlijk gevormde ecosystemen. Zo één dat je in de loop der jaren hebt opgebouwd misschien wel zonder het al te goed te beseffen? Iemand fluisterde: “Ik heb soms het gevoel dat iedereen binnen het ecosysteem er in gelooft en iedereen er buiten net niet.” In de geschiedenis boeken is achteraf vaak gebleken dat de zotten gelijk hadden. Time will tell.

De freelancer als bedreiging.

De publieksvraag was misschien wel: „Jullie bouwen zo hard aan het bedrijf, en steken zoveel energie in de mensen. Als iemand dan plots beslist om freelancer te worden en zelf te starten, is dat geen enorme bedreiging?”

“We gaan er geen doekjes om winden”, zei Pieter, „Ja dat is vervelend. Op verschillende vlakken. Dergelijke sterke profielen willen vaak wel nog strategisch samenwerken. En dan kom je al gauw uit op het feit dat iemand de ene week nog bediende was en de week nadien dubbel betaald als freelancer in het bedrijf aan het werk is. Dat steekt in de ogen van het team.” Het is in hun kantoor in Amsterdam al langer een realiteit blijkbaar. Daar is de vrijheid al langer gecultiveerd. “Eind jaren negentig waren een auto, verzekering en maaltijdcheques belangrijker dan die vrijheid. Vandaag is geld verdienen geen taboe meer voor jongeren.” dixit Pieter.

Een slimme tong uit het publiek interpelleerde. “Ok, ja maar of je belt naar een bedrijf met: Hallo, ik ben Tom Willems van Boondoggle of gewoon ik ben Tom Willems. Dat is een wereld van verschil.” Het bedrijf als merk dus.

Er werd voorts nog veel gepraat over geld, finance en reporting. Maar als je ondertussen nog aan het lezen bent: Chapeau! Bottom line is denk ik dat je geld nodig hebt om te groeien. Je hebt kapitaal nodig om risico’s te nemen. Pieter heeft op een bepaald moment extern geld moeten aantrekken. Maar sprong wel uit de put. Bij Talking Heads worden de aandelen niet direct met kapitaal vergoed. Je wordt onderdeel van het ecosysteem, dat is de meerwaarde.

Iemand vertelde mij dat het verhaal van Sofie en Pieter een beetje leek op dat van David en Goliath. In de mythe verslaat David met een welgemikte steen de reus Goliath. Maar misschien is dat geen goeie vergelijking, want moet er echt een gevecht komen? Misschien kunnen de twee ecosystemen rustig naast elkaar bestaan. Jezus zal het geweten hebben. In het Gents zeggen ze: “Ik paas er tmaane van” Bij deze zalig pasen en volgende week Gent M #24 met Thomas Marzano. Google die man eens!

Door Jan Deruyck, Business Development Manager bij In The Pocket

Share
- No comments

Lees verder

19/04

Winning A Battle, Losing The War.

Ken je dat number van Kings of Convenience? “Winning A Battle, Losing The War.” Het is de openingstrack van Quiet Is The New Loud, hun album uit 2001.

Ik moet er vaak aan denken de laatste dagen. Het verbod op Uber van ‘Brussel’, de berichtgeving over couchsurfing en airbnb gisteren. We lijken in een soort strijd terecht gekomen te zijn waar voor- (wij) en tegenstanders (de Staat) tegen elkaar worden gezet. Voorstanders van wat vraag ik me dan af? Van disruptieve businessmodellen die een sector shortcutten en mensen met een job overbodig maken? Natuurlijk is dat alarmerend nieuws. Ik ken ook mensen die een hotel proberen runnen en wens absoluut niet dat hun harde werk zomaar wordt teniet gedaan. En wie zijn ‘wij’ dan? Geeks, digital creatives, ondernemers, generation Y, mensen met een smartphone, mensen met in internetverbinding? Zie je dat de scope alsmaar breder wordt. Want in essentie gaat het om dat laatste, mensen die digitaal met elkaar in verbinding staan. En dat zijn er veel, toch?

Nu, ik weet ook het antwoord niet op de crisis in de taxi sector nu Uber in hun nek aan ademen is. En natuurlijk begrijpen we dat er regels moeten zijn, Veiligheid enzo. Maar het is niet omdat er plots een andere oplossing is – die volgens gebruikers trouwens een leukere ervaring aanbiedt – dat we de oude voor norm moeten blijven aannemen. Dus ja, ik wordt een beetje kwaad als er in de krant verschijnt dat er een dwangsom van 10.000€ wordt ingesteld voor elke Uber overtreding. Winning A Battle, Losing The War…

Begin april begonnen we met een nieuwe reeks ‘Gent M’ evenementen (jaargang 4). Het zijn kleine meetups op woensdag om te praten rond een onderwerp. Het centrale thema is de impact van digitaal op ons leven, op onze stad, op onze maatschappij en meer bepaald wat de volgende stap is. We noemen dit the Next Step – NXTSTP. Gent M 2014 is  zijn nu drie avonden ver en onze Gent M Box barst uit zijn voegen. Elke week komen er meer mensen, meer dan dat we stoelen hebben in ieder geval.

Foto door Thomas Smolders

Foto door Thomas Smolders

Natuurlijk is het plezant dat een initiatief succesvol is, dat er veel interesse is. Maar waar gaat dit naartoe, vroeg ik me vorige woensdag af. Moeten we een andere locatie zoeken? Dat was nu ook de bedoeling niet. Laten we niet vergeten dat we dit allemaal (een groepje enthousiaste medewerkers) in onze eigen vrije tijd organiseren. Het bewijst in ieder geval dat er in Gent een ‘underclass’ is die hierover wil praten, denken en schrijven. Een groep mensen die elke week samenkomt en daardoor een community wordt. Een community die alsmaar groter wordt en – ik hoor het je al denken – zeker niet enkel uit jonge hipsters bestaat.

De komende weken staan er Gent M sessies geprogrammeerd over ‘verbondenheid in de stad‘, over de relatie tussen ‘eigendom vs toegang‘ en over ‘The Next Step in geschreven pers‘ . Thema’s die nog meer actueel zijn dan twee maanden geleden, toen het programma werd samengesteld. We hebben hiervoor mensen uit Nederland uitgenodigd, uit organisaties zoals Philips, Blendle en De Correspondent. Niet omdat er in België geen ‘good practice’ is, of omdat er geen innovators zijn, maar omdat Nederland traditioneel een beetje meer open staat voor ideeën en nieuwigheden.

Ik hoop dat deze blogpost in een krant (*) verschijnt. Niet om reclame te maken, dat hebben we ironisch genoeg echt niet nodig. Maar om duidelijk te maken dat er in Vlaanderen een community is van mensen die vragen willen stellen en die niet kunnen wachten om samen the next step te zetten. En omdat ik persoonlijk hoop dat openheid zegeviert over angst. Losing A Battle, Winning The War.

Fredo De Smet, Curator Gent M

* Krant (de; -en) 1 op geregelde tijden, meestal dagelijks verschijnend drukwerk ter verspreiding van nieuws en wetenswaardigheden en tot voorlichting van het publiek.

Van Dale, druk 2005.

Lees verder

16/04

De #NXSTP in muziek – hoe klinkt dat?

 

Het is u misschien al opgevallen dat terwijl uw hersenen nog smeulen van de zonet op u afgevuurde talk, de eelt zich ondertussen onherroepelijk op uw twitterende vingers heeft genesteld én u uzelf betrapt op de leugen het bij twee Gin Tonics maximum te houden – onze eigen #GentM-selectors druk in de weer zijn u te onderhouden met hun uitgekiende selectie aan deuntjes.

Van onze eigen Gentse muzikale pioniers over the big next tot bloggers die gewoon écht een goede muzieksmaak hebben, elk belichamen ze ‘The Next Step’ op hun specifieke manier. Waarom ook die mensen niet samen brengen? Want daar draait #GentM uiteindelijk toch om?

VANDAAG: MIDNIGHT SWIM (DJ-SET)

Pressphoto2013_03-1000x1000

Deze synthpop band haalde nét niet de finale van De Nieuwe Lichting, maar speelt met haar DJ-set vanavond met gemak de pannen van de Voka-box eraf. De jonge Kortijkzanen leverde deze gewelige earworm en videoclip af  - om maar te zeggen; dit is niet het laatst wat we van deze band zullen horen.

Verwacht tropische vibes overgoten met rake lo-fi synthpop beats.

VORIGE WEEK: GLADYS DORIS DAVE.

u5b6nd-l-610x610-gladys-doris-dave-sweater-dress

Deze jonge Duits-Filipijnse blogster en grafisch designster zette Gent snel op de blogkaart met haar blog Gladys Doris Dave. Met haar verfrissende insteek van van experimentele grafisch design en mode groeide ze uit tot een van de refenties wat betreft modeblogs in Europa.

Verwacht een eighties-inspired selectie uit Gladys playlist vanavond.

—–

Door Jeremy Van Humbeeck, GentM-muziekprogrammator.

Lees verder

15/04

Wrap-up video GentM #22

Lees verder

14/04

GentM #25: who’s our technologic (wo)man?

Een breed aantal onderwerpen aansnijden, onvermijdelijk in de constante veranderende digitale wereld én iets wat GentM al een aantal jaar doet of probeert te doen. En de 2 succesvolle voorbije avonden van dit jaar tonen dat we nog niet uitgebabbeld zijn.

Tijdens de brainstorms die de huidige editie vooraf gingen, werd al snel duidelijk dat we:

1) ‘t publiek de kans wilden geven om zich te laten horen
2) benieuwd zijn naar sprekers in en de verschillende kanten van de technologische sector

Want technologie (the nerdy stuff) is iets dat voorlopig nog niet aan bod komt in de huidige programmatie. En ‘t is uiteraard een breed begrip, maar we besloten dus op zoek te gaan naar iemand die extreem goed is in uitleggen wat de next step is in zijn/of haar technologisch vakgebied. Dat kan gaan van wearables (Google Glass en consoorten) tot 3D printing…
Of gewoon iemand die een zeer interessante visie heeft op hoe technologie vandaag in interactie gaat met onze leefwereld.

Daarom dus een kleine peiling: wie moet volgens u spreker zijn op GentM #25, de editie die het over de next step in de technologie wil hebben? Ken je iemand die bij de beschrijving hierboven past? Of kan je ons zelf iets bijbrengen over een bepaald facet van de technologie? Laat het ons weten door in de comments minstens een naam achter te laten, samen met de reden waarom die persoon het verdient om ons uit te leggen wat de technologische next steps zijn.

Daarna is ‘t aan ons om de best geschikte persoon uit jullie reacties te halen en laten we hem of haar graag aan het woord op 30 april, op GentM #25.

Door Amaury Van Kenhove, GentM Groupie.

Lees verder

13/04

Gent M #23, talks & drinks

Gent M 2014 is twee avonden ver en ik krijg een beetje zenuwen. De tweede avond was op voorhand de ‘risico- M’. Na het enthousiasme van de eerste talk, een guest die niet echt bekend is in het Gent M- netwerk en bovendien  over een onderwerp dat eigenlijk niet bestaat (je moet  ’the dna of the city’ maar eens googelen; wat je vindt, zijn websites over urbane planning). En dan mochten we niet vermelden dat Stephen De Waele mee kwam… Ik bedoel maar: we hadden een kleine opkomst verwacht. Maar niet dus, de GentM- box zat weer vol, iedereen was geconcentreerd aan het luisteren naar die drie mannen -zonder micro! – vooraan.

Eigenlijk werd er ook bij Gent M #23 hier en daar gefronst toen ik het idee voorlegde om @lamazone te vragen. “Sofie Verhalle, die kan je toch overal zien of horen? Gaat daar volk op af komen?” Alsof de toegang tot een product omgekeerd evenredig is met de waarde ervan (Zie GentM #27).

Maar kijk, er komt al meer dan 100 man aanstaande woensdag.  En ik denk zelfs dat de meeste mensen nog niet weten dat Pieter Goiris ook van de partij is. Iemand wiens werk we al-le-maal kennen. Zijn bedrijf Boondoggle doet namelijk de campagne van de Rode Duivels. We gaan het over Business Development hebben trouwens.

Dus ja, ik word een beetje zenuwachtig. De ruimte is beperkt en het is echt de bedoeling een eerlijk gesprek te hebben met de gasten en publiek. Gelukkig is het terras groot genoeg en het netwerk nog interessanter (beloofd). Want dat is Gent M: talks & drinks. In ieder geval, we zullen een beetje experimenteren. De setting van de talk wat dynamischer, de muziek nog sexier, de Gin-Tonic lekkerder. Komt in orde.

Ah ja, voordat ik het vergeet. Zoals elke keer is er ook een dj. Deze keer komt Midnight Swim, de favoriete band van Goose, de koralen verzorgen.

Fredo De Smet, Curator Gent M

Lees verder

08/04

The Next Step – Wrap-up video #21.

Lees verder

07/04

13 redenen waarom Gent barst van de creativiteit (*)

Gent M: netwerken

© foto: Kris Goubert

Woensdag mogen we op de tweede Gent M-sessie van 2014 alweer een straffe centrale gast verwelkomen: Pol Heyvaert. Pol heeft de hand gehad in heel wat producties van theatergroep Victoria (intussen samen met het Nieuwpoorttheater opgegaan in Campo) en werkte bovendien samen met notoire Gentse artiesten als Alain Platel, Arne Sierens en net-niet-oscarwinnaar Felix Van Groeningen.

Inderdaad, we gaan de artistieke toer op, al zal het – afgaand op de voorbereidende gesprekken – vooral over het Gentse… nachtleven gaan. En over de Charlatan. Volgens Pol ligt daar namelijk een belangrijke verklaring voor het opvallend hoge gehalte creatieve geesten in deze stad. We zijn benieuwd.

Uiteraard is de Charlatan niet de enige reden waarom Gentenaren zo fel uitblinken in creativiteit. Wij kwamen bijvoorbeeld al snel aan dit lijstje:

1. De aanwezigheid van een universiteit. Word je dan creatief door naar de universiteit te gaan? Natuurlijk niet. Maar wel in het verzinnen van excuses waarom je niet naar de les moet gaan, bijvoorbeeld. Of waarom dat eindwerk nog tot morgen kan wachten.

2. De Vooruit. Niets zorgt voor meer inspiratie dan de creaties van anderen, en daar kunnen we in de Vooruit al decennia van genieten. Wat zeg ik? Al 100 jaar! Toch iets dat de sossen goed hebben gedaan.

Lees verder

05/04

Jo Caudron en de Humo

“Ik heb afgelopen woensdag enorm genoten van de eerste Gent M van het nieuwe seizoen.” Dixit Jo Caudron op zijn facebook-wall. “De omgeving, de mensen, de gin-tonic, de hele setting maakte dat het een onconventionele en enigszins anarchistische bedoening is geworden, die (gelukkig) net niet uit de hand liep. Aan de tweets te zien heeft de sessie vele aanwezigen beroerd en tot nadenken aangezet.

Voor diegenen die de sfeer willen herbeleven kan ik alvast de blogpost op Gent M zelf aanraden en de Storify die Thomas Smolders heeft samengesteld (zie verder).

Lees verder

04/04

#GentM21, nabeschouwing

In het Gent M team zitten een aantal scherpe pennen dit jaar. Je mag dan ook meer blog-content dan de vorige jaren verwachten. Over de eerste talk van 2014 zou, aangezien ik gastheer en curator ben, ikzelf een nabeschouwing schrijven. Maar veel tijd heb ik eigenlijk niet. De volgende meet-up staat voor de deur (inschrijven!). En ook op het werk is het druk.

Gelukkig kreeg ik mail van Gent M ancien Thomas Joos (Little Mis Robot). Tijdens de talk beschreef Jo Caudron hoe zijn bedrijf Dear Media de analyse maakt, de markt onderzoekt, de trends beschrijft… Hij moedigde de young creatives in de zaal aan om over het vervolg na te denken. Thomas voelde zich aangesproken en mailde me deze blogpost door.

“Gisteren woonde ik de eerste editie van Gent M bij. Het thema Digitale Transformatie houdt me namelijk al enkele jaren wakker. En blijkbaar mij niet alleen. De talrijke opkomst deed de Ghelamco Arena bijna oneer aan. Iedereen keek dan ook nieuwsgierig uit naar de visie van Jo Caudron, een gekend spreker en ondernemer, een man met een mening. Over sociale media. Over digitale strategie. Over innovatie. Over tal van coole en ietwat nerdy evoluties eigenlijk. 

Lees verder